Republica da Guiné-Bissau - Recenseamento das Empresas, 2010
| ID de Referencia | DDI-GBS-INE-REMP2007-v1.0 |
| Ano | 2008 |
| País | Republica da Guiné-Bissau |
| Produtor(es) | INE - Ministério de Economia, Plano e Integraçao Regional |
| Patrocinador(es) | Instituto Portugues de Apoio ao Desenvolvimento - IPAD - Guiné-Bissau - GBS - |
| Metadados |
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| Criado o | May 16, 2011 |
| Última modificação | Nov 12, 2013 |
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Recolha de dados
Datas de recolha de dados
| Início | Fim | Período |
|---|---|---|
| 2008-09-12 | 2008-10-12 | Primeira fase |
Modo de recolha de dados
Cara à cara [f2f]
Notas de recolha de dados
Foi feita a formaçao dos Recenseadores e Comntroladores. O Recenseamento decorreu em melhores condiçoes possiveis. Em media a entrevista durou 28 minutos. Visto que esta e uma operaçao estatístico que nao tem sido uma pratica habitual originou enormes problemas durante o acto do processo entre os agentes do recensemento e os Empresarios, referente seguintes pontos :
. Recusa de fornecer os dados aos agentes, (fuga ao fisco)
. Falta da cultura Estatistica por parte de alguns Empresarios
. As Empresas se localizam de uma forma despersa que leva a perda de muito tempo nas regioes ,
. A cobertura logistica (transportes) foi muito deficitaria visto que o INE teve que fazer contracto de aluguer das viaturas que muitas das vezes nao aguentaram as situaçao das vias no interior do pais,
. Concernente ao alojamento e alimentaçao as equipas no interior,foi deficitaria tendo em vista que o recurso financeiro (perdiem)nao respondem as exigencias encontradas sobre tudo na regiao de Bafata e Gabu.
As entrevista foram feitas na lingua creola e as vezes para melhor compreensao utilizou-se a lingua local.
Recolha(s) de dados
| Nome | Abreviação | Dependencia |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estatistica | INE | Ministério de Economia, Plano e da Integraçao Regional |
Supervisão
Os Recenseadores estavam organizados em equipas que incluiam um Coordenador da operaçao de terreno, organizado da seguinte maneira: O coordenadorde terreno é responsável por toda a equipa de recenseamento. Ha um Coordenador Técnico que Supervisiona todo o processo de Recenseamento a nivel nacional.
Cada equipa tinha à sua disposição uma viatura de tracção às quatro rodas para facilidade de deslocaçao no terreno.
A função do Coordenador de Operaçao era coordenar as actividades de recolha de dados no terreno, incluindo, a gestão das equipas, do fornecimento de materiais, do equipamento, das finanças assim como, coordenar o plano do Recenseamento com as autoridades locais, organizar alojamento. Adicionalmente era responsável pela verificação do trabalho, manutnção dos documentos de controle e envio dos questionários preencidos e de relatórios de progresso aos serviços centrais.
O Coordenador de terreno é responsável pela revisão de todos os questionários, no fim de cada dia, verificação de respostas em falta, erros de salto, campos mal preenchidos, e verificação de inconsistências dos dados. O Coodenador, também, assistia às entrevistas e realizava sessões de revisão com os inquiridores.
As Equipas dos serviços centrais formado por um Coordenador Nacional na pessoa de Director Geal e do Coordenador Técnico na pessoa de Director de Serviço de área, realizaram também, visitas periódicas durante o trabalho de campo.




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